Estrategia 2015-2020

En un entorno en constante evolución, el programa estratégico de BERTHOUD ha sido definido para los años 2015-2020.

Este programa se basa en las ventajas de BERTHOUD y se articula en torno a 4 ejes estratégicos para la empresa: productos de calidad y clientes sumamente satisfechos; una preocupación permanente por la seguridad de los operadores; una cultura de la innovación y la internacionalización de nuestra empresa, tanto a nivel de servicios como de sus productos.

Cada uno de los servicios de la empresa adaptó, a su nivel, el programa estratégico de BERTHOUD. Cada día, nuestros colaboradores inventan y crean la pulverización del futuro.

Un entorno en constante evolución.
En un contexto de profundos cambios, BERTHOUD se enfrenta a nuevos desafíos que debe transformar en oportunidades en el marco del programa estratégico de la empresa:

• un contexto económico exigente;
• el cambio climático, que constituye actualmente un desafío clave para nuestra sociedad;
• una fuerte competencia;
• diversas evoluciones normativas;
• cambios tecnológicos en el sector digital y del "big data". 

Una empresa con bases sólidas.
La empresa posee ventajas estratégicas que la diferencian de la competencia y que le permiten responder a los desafíos de la agricultura del futuro:

• Ventaja de red: una asociación desde hace más de 50 años con una red que garantiza un contacto de gran proximidad con su explotación;
• Ventaja por servicio: un índice de servicio de casi un 99% reforzado por la gran disponibilidad de nuestros equipos itinerantes y la eficiencia de nuestra atención telefónica posventa;
• Ventaja por innovación: BERTHOUD diseña el 100 % de sus pulverizadores y dedica más del 10% de su personal a la investigación y el desarrollo;
• Ventaja por gama: BERTHOUD responde a todas las exigencias (policultivos-ganadería, cereales, grandes explotaciones, co-farming, etc.). De la máquina más sencilla a las Soluciones E-BERTHOUD (para la agricultura de precisión).